O que te diferencia do seu concorrente?


O mundo corporativo exige do empresário a capacidade de avaliar simultaneamente diversas variáveis. Oferecemos suporte para que você tenha em mãos os indicadores mais importantes da sua empresa e as análises mais justas para o seu negócio.


Entre as possibilidades de aplicação de economia de empresas no contexto dos setores público e privado temos:

Diagnóstico Financeiro

O diagnóstico financeiro permite ao gestor o acompanhamento rápido e eficiente de seu negócio. Trata-se de uma leitura empresarial baseada em sua performance passada e atual, possibilitando o planejamento futuro com maior segurança e objetividade.

Sua boa execução permite que o empresário IDENTIFIQUE os pontos fortes da empresa, bem como os POTENCIAIS DE MELHORIA.

Custo de Capital

Tempo é dinheiro! Mas quanto dinheiro?

Conhecer o custo de capital permite ao investidor saber o retorno que precisa buscar em seus novos investimentos, e se seu trabalho está sendo remunerado pelo risco que corre! Respeitando as características de seu investimento e do momento econômico. Compreender qual é a remuneração justa do capital investido permite que o investidor avalie seus projetos e identifique oportunidades vantajosas, evitando investir em projetos que não trazem o retorno suficiente ao nível de risco envolvido.

Avaliação financeira de projetos

Estudo baseado em projeções econômico-financeiras e características específicas do setor e da empresa avaliada, com o intuito de informar a rentabilidade esperada para determinado projeto. A avaliação permite uma análise mais clara de projetos de investimento, de tal forma que o investidor entenda os potenciais ganhos e riscos de seu investimento, baseado em múltiplos cenários. Com isso o investidor tem melhores condições para tomada de decisão.

Finanças Corporativas

Além de prever o futuro, é essencial acompanhar os movimentos econômicos e seus desdobramentos ao longo do tempo.

Toda previsão é feita com base no passado, bem como naquilo que os agentes econômicos esperam que aconteça (as famosas expectativas). Por isso, além de prever variáveis e indicadores macroeconômicos relevantes, é importante acompanhar o desdobramento de políticas econômicas e seus impactos diretos e indiretos na economia. Conhecer o passado e as distorções entre os valores previstos e aqueles que efetivamente aconteceram é fonte de informação extremamente relevante para antecipar possíveis movimentos não esperados.

A gestão de caixa trata das finanças de curto prazo de uma empresa. São os ativos de maior liquidez. A boa gestão de caixa é capaz de trazer diversos benefícios à saúde financeira da empresa, bem como afetar substancialmente a sua capacidade de superar crises geradas por eventos internos ou externos.

Dentre as principais vantagens geradas pela adequada gestão de capital podemos destacar:

• Auxílio à empresa na sua gestão de capital de giro, ou seja, na correta administração dos recursos necessários para garantir as operações da empresa no seu dia-a-dia.

• Facilita a obtenção de descontos na negociação de crédito. A empresa pode utilizar seus recursos em caixa de forma estratégica em momentos de crise financeira e de crédito.

• Maior retorno aos sócios. Administrar corretamente o fluxo de entrada e saída de recursos da empresa pode evitar diversos custos desnecessários, tais como gasto com pagamento de juros bancários gerados por empréstimos.

O planejamento é considerado a ferramenta de maior importância para alcançar os objetivos de uma empresa, além de ser necessário em diferentes áreas da corporação.

Sem planejamento financeiro, a empresa desconhece seus custos fixos e variáveis, e pode se deparar com problemas de curto e médio prazo em termos de sustentabilidade do negócio. Em outras palavras, a gestão pode estar trabalhando em pontos que não gerem os melhores resultados possíveis, ou mesmo em áreas que tragam prejuízos.

Nosso trabalho busca garantir que o planejamento esteja alinhado entre os objetivos de nossos clientes e as expectativas para o setor analisado e toda economia.

Gestão de riscos é de extrema relevância para as empresas, pois inúmeros riscos podem afetar significativamente o resultado final de uma organização, tais como risco de crédito, risco cambial, risco do negócio, risco operacional e risco político.

Somente empresas que mapeiam seus riscos têm condições adequadas de se proteger dos mesmos. O mapeamento do risco confere à empresa:

(i) Maior chance de manter o seu valor no longo prazo;

(ii) Possibilidade de implantação de políticas de monitoramento e proteção parcial ou total das ameaças às quais a empresa pode ser negativamente afetada.

Valuation

Diante de uma situação em que se avalia a decisão de venda ou compra de uma empresa, ou mesmo quando se discute o financiamento de um projeto, poucas outras informações têm maior relevância que o preço justo da empresa ou projeto analisado.

No entanto, apesar de ser apenas UM número, para obtê-lo diversas perguntas devem ser respondidas primeiro.

• Qual receita esperada pela empresa/projeto ao longo do tempo?

• Qual volume de investimentos necessários e como eles são distribuídos no tempo?

• Como evoluem os gastos operacionais?

• Qual o risco do negócio?

Além disso, cada reposta tem papel distinto no cálculo do valor justo.

No geral a avaliação é feita por fluxo de caixa descontado e métricas contábeis. Trata-se de um método completo, e busca consolidar no valor justo do negócio as expectativas do empresário.

 
 

Recuperação financeira de empresas

Os pedidos de recuperação financeira das empresas aumentam significativamente em cenário de crise. Nessa situação a recuperação judicial (plano de socorro para empresas em situação financeira delicada) torna-se bastante relevante para a sobrevivência da empresa.

No processo de recuperação judicial nosso trabalho busca desenhar estratégias capazes de recuperar a saúde financeira e com isso a credibilidade da empresa com seus credores. Com base em um levantamento analítico dos dados históricos da empresa, nossos consultores apresentam os principais drivers responsáveis da crise financeira e do processo de recuperação judicial da empresa.

Com base nesse levantamento traçamos as estratégias e acompanhamos seus impactos para que ao fim do processo os investidores e credores tenham sensibilidade sobre o novo futuro potencial da empresa.

Como trabalhamos?

1ª Fase

1ª Fase

Reuniões para discussão das principais necessidades tais como percebidas pelo cliente; trata-se de um diagnóstico inicial no qual escutamos os desafios mais imediatos e os problemas enfrentados pela empresa;
2ª Fase

2ª Fase

Apresentação do estudo diagnóstico com um cronograma de entregas, a depender do grau de complexidade da tarefa;
3ª Fase

3ª Fase

Entregas do material com apresentações e discussões presenciais dos resultados obtidos;
4ª Fase

4ª Fase

Acompanhamento da pós-entrega, com avaliações periódicas junto aos clientes.

ENTRE EM CONTATO

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