Localização, localização, localização – porque o local ainda importa!
O uso de técnicas de exploração de dados georreferenciados e modelos estatísticos de inferência endereçam os principais problemas das organizações, integrando dados internos e dados secundários de características sócioeconômico-demográficas.
A análise dos fenômenos no contexto geográfico evidencia idiossincrasias e relacionamentos dos principais indicadores de gestão. Sob a perspectiva territorial a relação DESEMPENHO versus RISCO pode ser melhor percebida.
Entre as possibilidades de aplicação de inteligência geográfica no contexto dos setores público e privado temos:
Análise de Mercado
A combinação de camadas de informação com dados produzidos pela própria empresa, informações socioeconômicas, bases demográficas e análise da concorrência fornece importantes detalhes para a tomada de decisões estratégicas.
• Dados da Organização
• Informações Sócioeconômicas
• Bases Demográficas
• Análise da Concorrência
Diagnóstico
A análise de riscos decorrentes da implementação de políticas públicas fornece importantes direcionamentos sobre as áreas mais suscetíveis à valorização e desvalorização. E a forma de uso de áreas no entorno é relevante para a identificação da melhor forma de aproveitamento para exploração comercial de novos territórios (que tipo de setor é mais bem sucedido em determinada localização? comércio? serviços? indústria? de que tipo?).
Realizamos análises de risco em função de estudos da dinâmica urbana - como alterações de Plano Diretor Estratégico, avaliação das áreas mais suscetíveis a alagamentos, e investigação das características sócio-econômico-demográficas de áreas de interesse.
Jurimetria
A avaliação quantitativa de dados jurídicos é uma forma inovadora de tratar defesas no judiciário. Com frequência as empresas podem representar um alvo para atuação de advogados agressores nos nichos de Ações Cíveis e Trabalhistas. Fornecemos análises voltadas à otimização das carteiras de ações jurídicas para minimização de perdas.
• Identificamos e Compreendemos o comportamento de advogados agressores, antevendo a formação de indústria de ações cíveis
• Detectamos o viés de decisão dos juízes das comarcas de ações trabalhistas
Como trabalhamos?
1ª Fase
2ª Fase
3ª Fase
